Beratung

Wir von KPI-ADVISE übernehmen im Rahmen unserer Tätigkeit eine Lotsenfunktion, um die Realisierung von Visionen, Strategien, Maßnahmen und Ziele zu ermöglichen sowie um den Erhalt und den Fortbestand ihres Unternehmens zu sichern.

Unsere BERATUNGSLEISTUNGEN im Überblick:

Managing-Coaching

Beratung bei der Gründung, Restrukturierung („auf eigene Faust“) und Auflösung von Unternehmen

Unterstützung bei der Einrichtung eines Krisenfrühwarnsystems

Unterstützung von Jahresabschlussarbeiten

Analyse von Cash-Management-Optionen (interne u. externe)

Strategieberatung

Unternehmens-, Liquiditäts- und Finanzplanungsberatung

Beratung in Bezug auf IKS-/RMS-Systeme

Restrukturierung nach StaRUG^*

Voraussetzungen und Handlungsoptionen nach §§ 2-93 StaRUG eines präventiven Restrukturierungsrahmens (zur Vermeidung einer Insolvenzsituation)

Situations- und Krisenanalyse des bestandsgefährdenden Unternehmens

Sanierungspotentialanalyse

Restrukturierungsplanung

Verfahrensvorbereitung /-Verfahrensbegleitung

Sanierungsmode-ration nach StaRUG

Voraussetzungen und Handlungsoptionen einer Sanierungsmoderation nach §§94-100 StaRUG (zur Vermeidung einer Insolvenzsituation)

Situations- und Krisenanalyse des bestandsgefährdenden Unternehmen

Erstellung einer Sanierungs-/ Restrukturierungsplanung für einen Sanierungsvergleich

Sanierungsmoderation

Corporate Finance

Rating-Beratung

Coaching bei der Bankenkommunikation

Rekapitalisierungsberatung

Fallweise Vermittlung von Finanzierungen

Bewertungen nach IDW S 1 und IDW RS HFA 10

Indikative Kaufs-/Verkaufspreis-ermittlung

Mergers & Acquisitions

Transaktionsberatung

Insolvenzberatung^*

Situations- und Krisenanalyse

Sanierungspotentialanalyse

Insolvenzantragsprüfung

Sanierungskonzept nach IDW S 6

Handlungsempfehlungen für ein Eigenverwaltungs- oder Regelinsolvenzverfahren

Unterstützung und Vorbereitung von Anträgen

Planungsrechnung unter insolvenzspezifischen Besonderheiten